第1题：
谈谈你对农信社改制的看法？
第2题：
你的同事因为自己学历比较低而自卑，在工作中和你沟通不畅，影响了工作，你怎么办？
第3题：
习近平同志说：“全党必须始终不忘初心，牢记使命”。结合岗位谈谈你对这句话的理解？
第1题解析与参考答案：
审题重点
本题属于综合分析题目中的社会现象题目。题干中明确询问考生对于农信社改制的看法，这就需要考生对于近年来农信社改制为农村商业银行这一重要热点有一定的了解和积累。答题时要首先明确农信社改制指的就是由农村信用合作社改制成为农村商业银行，由此就可以去分析农村商业银行优于农信社之处，得出农信社改制为农村商业银行的积极意义，在这里就可以采用主体分析法，思考改制对于农信社自身、对于员工以及对于客户的积极意义。其次，农村商业银行既然在资金资源和人才资源上优于农信社，那么，农信社在改制过程中相应地在这两个方面就会存在一定的困难，考生可以由此分析具体的困难要素，并从各个主体出发分析可以采取的优化措施。
故本题的答题思路可为：简单分析农信社改制的金融改革背景，并阐述农信社改制的积极意义和在改制过程中的难点，最后提出解决举措和建议。
参考答案
农信社改制组建农村商业银行，是落实党中央深化金融改革、防范化解金融风险的要求，促进金融服务实体经济、推动区域协调发展、实现乡村振兴战略和实现高质量发展的一项重大工作任务。落实中央精神，加快农信社改制组建农商行具有以下的积极意义：
第一，增加金融能力，扶助三农发展。农信社改制为农商行，可以面向更多的农户和中小企业这些更为广阔的市场主体，提供额度更大、品种更多、效率更高的金融服务，可以有效扩充资本金、提高贷款额度，使得农村资金的供应有较大的提高。
第二，引进市场力量，增强自身活力。农信社改制为农商行，可以用市场化的手段有效化解历史包袱，引进具有较强经济实力的股东，吸纳更多的市场资金提升自身营运实力，为新农村建设做出更大的贡献。
第三，完善治理结构，提升管理能力。农信社改制为农商行，通过内部管理层级的改善，可以进一步优化员工素质，提升管理和工作能力，也可以推进管理模式和人才培养机制的现代化，构建优良的管理机制。
当然，农信社改制为农商行的过程之中也会存在一些困难，首先，经营转变困难。农信社由于历史和政策的原因，往往存在较多的不良资产，如果处理不当，可能会导致较大的金融风险。其次，人才紧缺困难。传统的农信社存在较大的人才短缺，尤其是对于高级管理人才和金融创新型人才存在着较大的缺口。
因此在改制的过程之中，针对上述问题我有以下一些建议。
首先，多措并举消化不良资产。一方面，争取政府帮助，......
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