一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)
1. 下列组织工具中，能够逐层反映组成项目所有工作任务的是( )。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
【答案】A
【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解(可按功能、时间、结构等分别进行多层分解) ，以反映组成该项目的所有工作任务。A 正确。
【考点来源】1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用
2. 下列项目策划工作内容中，属于决策阶段管理策划的是( )。
A.项目管理工作流程
B.项目风险管理与工程保险方案
C.项目实施期管理总体方案
D.技术方案分析和论证
【答案】C
【解析】项目决策阶段组织策划其主要工作内容包括：(1)决策期的组织结构。(2)决策期任务分工。(3)决策期管理职能分工。(4)决策期工作流程。(5)实施期组织总体方案。(6)项目编码体系分析。
【考点来源】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容
3. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是 ( )。
A.定义项目开发或建设的任务和意义
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定项目建设的目的和指导思想
D.确定建设项目的建设目标
【答案】B
【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
【考点来源】1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容
4. 根据《建设项目工程总承包管理规范》，在工程总承包合同条件下，任命项目经理是( )阶段的工作。
A. 启动
B.设计
C.策划
D.施工
【答案】A
【解析】项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。
【考点来源】1Z201053 项目总承包的模式
5. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是 ( )。
A.①-②-③-④-⑤
B.①-③-②-⑤-④
C.③-②-①-⑤-④
D.③-①-②-⑤-④
【答案】D
【解析】项目管理实施规划的编制工作程序如下：(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。
【考点来源】1Z201062 项目管理规划的编制方法
6. 建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过( )天。
A.30
B.15
C.45
D.60
【答案】A
【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过 30 日。超过 30 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。
【考点来源】1Z204013 项目质量风险分析和控制
7. 关于建设工作管理内涵的说法，正确的是( )。
A.业主方的项目管理才能称为建设工程管理
B. 建设工程管理的工作仅限于项目实施期的工作
C.建设工程管理的核心任务是项目的目标控制
D.建设工程管理涉及参与工程项目的各方对工程的管理
【答案】D
【解析】B 错误，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。C 错误，建设工程管理工作是一种增值服务工作其核心任务是为工程的建设和使用增值。
【考点来源】1Z201011 建设工程管理的内涵
8. 下列施工作业质量控制点中，属于“待检点”的是( )。
A.特种作业
B.专门工艺
C.隐蔽工程
D.重要部位
【答案】C
【解析】凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。
【考点来源】1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法
9. 根据《建筑工程施工质量检收统一标准》，检验批质量验收由( )组织。
A.项目经理
B.项目总工
C.专业监理工程师
D.总监理工程师
【答案】C
【解析】检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。
【考点来源】1Z204041 施工过程的质量验收
10. 建设工程项目成本管理的各个环节中，检验成本计划是否实现的环节是( )。
A. 成本分析
B.成本核算
C.成本控制
D.成本考核
【答案】B
【解析】成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提， 成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成不计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
【考点来源】1Z202011 成本管理的任务和程序
11. 工程建设监理的“公平性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时，应( )。
A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益
B. 在维护业主利益的同时不损害承包商的利益
C.在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益
D.尽最大可能同时维护业主和承包商的利益
【答案】B
【解析】工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。
【考点来源】1Z201111 监理的工作性质
12. 下列合同计价方式中，由承包人承担全部工作量和价格风险的是( )。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C. 可调总价合同
D.变动单价合同
【答案】B
【解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确， 业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
【考点来源】1Z206032 总价合同
13. 根据《建设工程施工合同 (示范文本)》，承包人向发包人递交的索赔报告应交由( )审核。
A.监理人
B.设计人
C.调解委员会
D.发包人
【答案】A
【解析】对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。
【考点来源】1Z206062 索赔方法
14. 根据《建筑施工程织设计规范》、重点、难点分部分项工程等方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，并由( )批准。
A.项目负责人
B.施工单位技术负责人
C.施工单位负责人
D.项目技术负责人
【答案】B
【解析】施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术责人审批;重点、难点分部
(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
【考点来源】1Z201072 施工组织设计的编制方法
15. 关于施工现场宿舍管理的现法，正确的是( )。
A.宿舍室内净空高度不得低于 2.2m
B. 宿舍内床铺不得超过 2 层
C. 每间宿舍同住人数不得超过 20 人
D.人数较多时可采用通铺
【答案】B
【解析】(1)宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于 2.4m，通道宽度不得小于 0.9m，每间宿舍居住人员不得超过 16 人。(2)施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过 2 层，严禁使用通铺。
【考点来源】1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求
16. 在施工项目成本因素分析法中，应遵循的影响因素排序规则是( )。
A. 先价值量，后实物量;先绝对值，后相对值
B.先实物量，后价值量;先相对值，后绝对值
C.先价值量，后实物量;先相对值，后绝对值
D.先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值
【答案】D
【解析】因素分析法的计算步骤如下：(1)确定分析对象，计算实际与目标数的差异。(2) 确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值)。(3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数。(4)将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来。(5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。(6)各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。
【考点来源】1Z202052 成本分析的方法
17. 关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。
A.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
B. 建设工程项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
C.注册建造师的业务范围限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目实施的管理才能称为施工方的项目管理
【答案】A
【解析】建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。选项 B 错误。
取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。故不仅限于项目实施阶段的项目管理工作。选项 C 错误。
工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务因此， 施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。选项 D 错误。
【考点来源】1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
18. 某工程适用的测量仪器未及时年检，测量时误差较大导致工程结构构造成质量事故，该事故发生的原因属于( )。
A.管理原因
B.人为原因
C.技术原因
D.经济原因
【答案】A
【解析】管理原因：指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。
【考点来源】1Z204052 施工质量事故的预防
19. 根据《建设工程地工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是( )。
A.负责施工现场的管理工作，与同一道施工现场的其他分包人做好配合协调工作
B.已竣工分包工程未交付款，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作
C.就分包范围内的工作，分包人根据需要可与发包人直接联系
D.分包人征得发包人的同意，可以将其承包的工程转包给他人
【答案】B
【解析】已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。
【考点来源】1Z206023 施工专业分包合同的内容
20. 在国际工程中，承包人向发包人保证把发包人支付的用于实施分包工程的工程款支付给分包人的担保是( )。
A.支付担保
B.预付款担保
C.付款担保
D.履约担保
【答案】C
【解析】在国际上还有一种特殊的担保一一付款担保，即在有分包人的情况下，业主要求承包人提供的保证向分包人付款的担保，即承包商向业主保证，将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支付给分包人。
【考点来源】1Z106043 工程担保
21. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是( )。
A.优化项目管理任务分工
B.调整进度控制的方法和手段
C.调整项目管理工作流程组织
D.落实加快施工进度所需的资源
【答案】B
【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。(3) 经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。(4)技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。AC 选项属于组织措施，D 选项属于经济措施。
【考点来源】1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用
22. 关于施工项目成本会计核算法的说法，正确的是( )。
A.操作简单、收支按需核实
B. 一般用于项目施工各岗位成本的责任核算
C. 无需核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
D.科学严密、覆盖面大
【答案】D
【解析】会计核算方法是建立在会计对工程项目进行全面核算的基础上，再利用收支全面核实和借贷记账法的综合特点，按照施工项目成本的收支范围和内容，进行施工项目成本核算不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施了过程中出现的债权债务为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等。这种核算方法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大;缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。项目财务部门一般采用此种方法。
【考点来源】1Z202042 成本核算的方法
23. 关于项目信息门户的说法，正确的是( )。
A.项目信息门户的运行期是项目的实施期
B.项目信息门户是各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具
C.项目信息门户主要用于项目的目标控制
D.国际上项目信息门户应用的主流是 PSWS 模式
【答案】B
【解析】选项A，“项目全寿命过程”包括项目的决策期、实施期(设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期)和运行期(或称使用期、运营期)。选项 B，项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。选项C，工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。选项 D，国际上项目信息门户应用的主流是 ASP 模式。
【考点来源】1Z207031 工程管理信息化
24. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责是( )。
A.参与组建项目管理机构
B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.主持项目管理机构工作
D.决定授权范围内的项目资源使用
【答案】B
【解析】项目管理机构负责人的职责如下：(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2) 工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划， 对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。(12)接受审计， 处理项昌管理机构解体的善后工作。(13) 协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
【考点来源】1Z201093 施工企业项目经理的责任
25. 根据《建设工程安全生产管理条例》，专项施工方案应经( )签字后实施。
A.施工单位技术负责人和总监理工程师
B.施工项目经理和建设单位现场代表
C.施工项目经理和专业监理工程师
D.施工单位技术负责人和监理单位负责人
【答案】A
【解析】在《建设工程安全生产管理条例》中规定：对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
【考点来源】1Z201072 施工组织设计的编制方法
26. 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，项目工作编码完成后，应立刻开始的工作是( )。
A.编制各层进度计划
B.项目结构分析
C.编制总进度计划
D.报告项目决策者论证结果
【答案】A
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料。(2) 项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
【考点来源】1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤
27. 进行月 (季) 度成本分析时，如果出现人工费、机械费的“政策性”亏损，则应该( )。
A.增加收入，弥补亏损
B. 采取增收节支措施，防止今后再超支
C. 从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
D.停止生产，等待政策调整
【答案】C
【解析】在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。
【考点来源】1Z202052 成本分析的方法
28. 建设工程项目信息按多维进行综合分类时，第一维是( )。
A.项目实施的工作过程
B.项目管理工作的任务
C.项目信息的内容属性
D.项目的分解结构
【答案】D
【解析】为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类。如：(1)第一维：按项目的分解结构。(2)第二维：按项目实施的工作过程。(3)第三维：按项目管理工作的任务
【考点来源】1Z207021 项目信息的分类
29. 以承包商为某项工作所支付的实际开支为根据，同业主要求费用补偿的索赔费用的计算方法是 ( )。
A 总费用法
B.修正的总费用法
C.实际费用法
D.修正的实际费用法
【答案】C
【解析】实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。
【考点来源】1Z206063 索赔费用计算
30. 关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是( )。
A.相比诉讼方式，仲裁的保密性更高
B.调解是应该首选的最常见，最有效的方式
C.仲裁实行一裁终局制
D.仲裁地点必须在工程所在国
【答案】A
【解析】国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点：(1)仲裁程序效率高，周期短，费用少。(2)保密性。仲裁程序一般都是
保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。(3)专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正的审理和解决合同争议。
【考点来源】1Z206072 施工承包合同争议的解决方式
31. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于“日期和期限”的说法，正确的是( )。
A.工期不包括按照合同约定所做的期限变更
B. 保修期自工程实际竣工验收日期起计算
C. 招标发包工程以投标截止日前 14 天的日期为基准日期D.缺陷责任期自工程实际竣工日期起计算
【答案】D
【解析】A 错误，工期：是指在合同协议书约定的承包人完成工作所的期限，包括按照合同约定所作的期限变更。
B 错误，保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。
C 错误，基准日期：招标发包的工程以标截止前 28 天的期为基准期，直接发包的工程以合同签订日前28 天的日期为基准日期。
D 正确，缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金(已缴纳履约保证金的除外)的期限，自工程实际竣工日期起计算。
【考点来源】1Z206021 施工承包合同的内容
32. 某企业在通过质量管理体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了认证撤销的决定，则该企业( )。
A. 不能重新提出认证申请
B. 在两年后可以重新提出认证申请
C. 可以提出申诉，并可在半年后重新提出认证申请
D.可以提出申诉，并可在一年后重新提出认证申请
【答案】D
【解析】认证撤销： 当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
【考点来源】1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证
33. 选取项目经理阶段的预算成本计划，属于( )。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.改进性成本计划
D.实施性成本计划
【答案】B
【解析】指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。
【考点来源】1Z202021 成本计划的类型
34. 某工程施工承包合同专用合同条款中约定的缺陷责任期为 12 个月，承包人在 2020 年 6 月 1 日提交了竣工验收申请报告，但由于发包人原因导致工程在 2021 年 12 月 1 日才完成竣工验收，则缺陷责任期截止日期是( )。
A.2021 年 9 月 1 日
B.2021 年 6 月 1 日
C.2021 年 12 月 1 日
D.2022 年 6 月 1 日
【答案】A
【解析】缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过 24 个月。单位工程先于全部工程进行验收经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算。因承包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计算。因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，在承包人提交竣工验收申请报告 90 天后，工程自动进入缺陷责任期：发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工料转移占有之日起开始计算。
【考点来源】1Z206021 施工承包合同的内容
35. 应用分层法进行质量管理的关键是( )。
A.分层数据的统计和分析
B.分层的类别和层数
C.调查分析的类别和层次划分
D.逐层深入地排查和分析
【答案】C
【解析】应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分。
【考点来源】1Z204061 分层法的应用
36. 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》关于劳务分包人应承担义务的说法，正确的有( )。
A. 为从事危险作业的职工办理意外伤害保险
B. 负责与监理，设计及有关部门联系，协调现场施工关系
C.负责编制专项施工组织设计
D.完成施工之前生产、生活临时设施的搭设
【答案】A
【解析】劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
【考点来源】1Z206024 施工劳务分包合同的内容
37. 关于现行建设工程发包人选择承包人的说法，正确的是( )。
A.应急救灾项目应采用公开招标
B. 建设工程发包人可以不通过招标选择承包人
C. 关系社会公共利益的大型基础设施应采用国际竞争性招标
D.使用外国政府贷款的工程应采用国内邀请招标
【答案】B
【解析】从理论上讲，在市场经济条件下，建设工程项目是否采用招标的方式确定承包人， 业主有着完全的决定权：采用何种方式进行招标，业主也有着完全的决定权。
【考点来源】1Z206011 施工招标
38. 根据《工程建设项目施工招标投标办法》，项目估算总价为 3500 万元的工程项目，其施工投标保证金的金额一般不得超过( )万元。
A.35
B.80
C.105
D.70
【答案】D
【解析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2%。但最高不得超过 80 万元人民币。3500*0.02=70 万元。
【考点来源】1Z206043 工程担保
39. 某分项工程计划月完成工程量为 3200m2，计划单价为 15 元/m2;月末实际完成工程量为 2800m2。实际单价为 15.5 元/m2，则该分项工程的费用偏差 (CV) 是( )元。
A.600
B.-600
C.1400
D.-1400
【答案】D
【解析】费用偏差(CV)= 已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP); 2800x15-2800x15.5=42000-43400=-1400。
【考点来源】1Z202032 成本控制的方法
40. 按隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，体现了安全事故治理的( )原则。
A.综合治理
B.动态治理
C.重点治理
D.冗余安全度治理
【答案】C
【解析】重点治理原则按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级。
【考点来源】1Z205025 安全隐患的处理
41. 发包人与承包人签订合同后，因设计变更要求承包人对施工方案进行修改，以满足发包人的要求， 由此增加的修改费用由( )承担。
A.发包人
B.设计人
C.承包人
D.监理人
【答案】A
【解析】业主向承包人授标前(或签订合同前) ，可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明，以便符合业主的要求。在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。
【考点来源】1Z206053 施工合同实施控制
42. 根据《建筑工程施工商量的依据标准》对涉及结构安全和使用功能的楼分部工程应在验收前进行 ( )。
A. 破坏性试验
B.理化试验
C.见证检验
D.抽样检验
【答案】D
【解析】由于分部工程所含的各分项工程性质不同，因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加，即所含分项验收合格且质量控制资料完整，只是分部工程质量验收的基本条件，还必须在此基础上对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测，而且还需要对其观感质量进行验收并综合给出质量评价，对于评价为“差”的检查点应通过返修处理等进行补救。
【考点来源】1Z204041 施工过程的质量验收
43. 关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的是( )。
A.任何情况下，只能有一个起点节点和一个终点节点
B. 箭线可以从其他箭线上引出或引入
C.节点间的连线必须是实箭线
D.任何情况下，不允许出现循环回路
【答案】D
【解析】双代号网络图中，不允许出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路，注意 A 选项，双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)。B 选项错误，箭线由节点引入或引出。C 选项错误，节点间的连线也可以是虚箭线。
【考点来源】1Z203032 工程网络计划的编制方法
44. 关于双代号网络计划总时差说法，正确的是( )。
A.关键工作的总时差一定是 0
B. 最长线路上工作的总时差最小
C. 以关键节点为完成节点的工作，其总时差大于自由时照
D.实际持续时间和计划持续时间相同的工作总时差为 0
【答案】B
【解析】当计算工期=计划工期时，关键工作的总时差为 0。A 选项错误。
网络计划中总时差最小的工作是关键工作。线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。B 选项正确。
以关键节点为完成节点的工作，其总时差大于或等于自由时差，C 选项错误。
【考点来源】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算
45. 某双代号时标网络计划如下图(时间单位：天)，工作 A3 的最迟开始时间是第( )天。
A.8
B.5
C.6
D.7
【答案】D
【解析】首先 A3 工作的最早开始时间为第 4 天，A3 工作的总时差为 3 天，所以，A3 工作的最迟开始时间为 4+3=7 天。
【考点来源】1Z203032 工程网络计划的编制方法
46. 限额领料依据中，计算和调整非实体性消耗材料的基础是( )。
A.准确的工程量
B.预算定额
C.施工组织设计
D.发包人认可的交更洽商单
【答案】C
【解析】限额领料的依据：①准确的工程量。它是按工程施工图纸计算的正常施工条件下的数量，是计算限额领料量的基础。②现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准。
③施工组织设计，是计算和调整非实体性消耗材料的基础。④施工过程中发包人认可的变更洽商单，它是调整限额量的依据。
【考点来源】1Z202032 成本控制的方法
47. 对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是( )。
A.国务院发展计划部门
B.国务院经济贸易主管部门
C.国家发改委
D.国务院水利部门
【答案】B
【解析】国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。
【考点来源】1Z204071 政府对工程项目质量监督的职能与权限
48. 安全生产管理预警体系中，运行预警信息手机处理辩伪存储的是( )。
A.预警信息管理系统
B.外部环境预警系统
C.内部管理不良预警系统
D.事故预警系统
【答案】A
【解析】预警信息管理系统以管理信息系统 (MIS) 为基础，专用于预警管理的信息管理， 主要是监测外部环境与内部管理的信息。预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程。
【考点来源】lZ205022 安全生产管理预警体系的建立和运行
49. 某工程因混凝土搅拌违反规程要求导致发生质量事故，经调查，事故造成 1 人死亡，直接经济损失 2000 万元，该起质量事故的等级是( )。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】C
【解析】较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。
【考点来源】1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类
50. 在施工期间，如果设计单位需要进行局部设计变更，应首先将设计变更请求报送( )审查。
A.监理单位
B.建设单位
C.审图单位
D.施工单位
【答案】A
【解析】在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。
【考点来源】1Z204036 施工质量与设计质量的协调
51. 建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。
A.约束机制
B.反馈机制
C.动力机制
D.持续改进机制
【答案】C
【解析】动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制。
【考点来源】1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行
52.经营者的经营管理理念属于环境因素中的( )。
A.社会环境因素
B.自然环境因素
C.管理环境因素
D.作业环境因素
【答案】A
【解析】社会环境因素： 主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场(包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场)的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
【考点来源】1Z204012 项白质量的形成过程和影响因素分析
53. 下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。
A.及时落实工程变更签证结算工程款编制成本控制
B.编制成本计划
C.确定最合适的施工机械、设备使用方案
D.确定合理详细的工作流程
【答案】C
【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。
【考点来源】1Z202012 成本管理的措施
54. 工程咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法是( )。
A.人月费单价法
B.按时计费法
C.按日计费法
D.工程建设费用百分比
【答案】A
【解析】人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法
【考点来源】1Z206034 工程咨询合同计价方式
55. 下列建设工程施工进度控制的任务中，属于业主方的是( )。
A.按照合同约定提供详细的施工进度计划
B.遇到不利物质条件时，修订施工进度计划
C.在合同约定开工日期前，提供测量基准点
D.保护施工现场内的水准点等测量标志物
【答案】C
【解析】ABD 属于承包方自身的任务。
【考点来源】1Z206021 施工承包合同的内容
56. 某项工作持续期间 3 天，最早开始时间是第 5 天，其后有两项紧后工作最迟开始时间分别是第 14天第 17 天，对应的总时差分别是 2 天和 1 天，问此工作的总时差是( )。
A.1天
B.2 天
C.7 天
D.6 天
【答案】D
【解析】总时差=最迟完成时间-最早完成时间=14-8=6 天
【考点来源】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算
57.政府质量监督管理的主要内容是( )。
A. 审查施工组织设计
B. 对地基基础进行监督检测
C. 对主体结构混凝土强度进行抽检
D. 审查各方工程质量保证体系的建立及运行情况
【答案】D
【解析】对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况;企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书; 按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况：执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等。
【考点来源】1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施
58. 下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。
A.项目所在地的气象条件
B.施工单位的组织结构不合理
C.项目现场的水污染
D.项目施工采用新工艺
【答案】B
【解析】管理风险：工程项目的建设、设计、 施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全， 或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。
【考点来源】1Z204013 项目质量风险分析和控制
59. 根据以下时间参数，计算 A 的工作总时差为( )。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】B
【解析】工作的最早开始时间等于该工作开始节点的最早时间即为 8，工作的最迟完成时间等于该工作完成节点的最迟时间即 18，总时差=最迟开始时间-最早开始时间= (18-8) -8=2。
【考点来源】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算
二、多项选择题(共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分)
71. 下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有( )。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.选择合理的承发包模式
C.组织项目进度风险评估
D.明确各类会议文件的确认和分发
E.使用工程网络计划的方法
【答案】ABCE
【解析】D 选项属于组织措施。
【考点来源】1Z203042 项目进度控制的管理措施
72. 根据《生产安全事故服报告和调查处理条例》，事故调查报告的内容( )。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故责任人员的处理决定
D. 事故发生的原因和事故性质
E. 事故造成的人员伤亡和直接经济损失
【答案】ABDE
【解析】调查结果要整理撰写成事故调查报告，其主要内容应包括：
(1) 事故项目及各参建单位概况
(2) 事故发生经过和事故救援情况。
(3) 事故造成的人员伤亡和直接经济损失
(4) 事故项目有关质量检测报告和技术分析报告
(5) 事故发生的原因和事故性质
(6) 事故责任的认定和对事故责任者的处理建议
(7) 事故防施和整改措施
【考点来源】1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理
73. 根据《财政部关于印发《企业产品成本核算制(试行)》的通知》，下列成本项目应计入间接费用的有( )。
A. 管理人员工资
B. 施工过程中发生的材料搬运费
C.检验试验费
D.不能单独区分和可靠计量的投标费用
E.劳动保险和职工福利费
【答案】ADE
【解析】间接费用，是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用。分包成本，是指按照国家规定开展分包，支付给分包单位的工程价款。
【考点来源】1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序
74. 施工安全技术措施的主要内容包括( )。
A.技术经济分析
B. 施工总平面图
C. 季节性的施工安全措施
D.“四新”技术的鉴定
E.应急预案
【答案】BCE
【解析】施工技术措施计划必须包括面对突发事件或紧急状态的各种应急设施、人员逃生和救援预案，以使在紧急情况下，能及时启动应急预案，减少损失，保护人员安全安：安全技术措施中必须包含施工总平面图。在图中必须对危险的油库、易燃材料车、变电设备、材料和构配件的堆放位置、塔式起重机、物料提升机(非架、龙门架)、施工用电梯、垂直运输设备位置、搅拌台的位置等按照施工需求和安全规程的要求明确定位，并提出具体要求，一般工程可在施工组织设计或施工方案的安全技术措施中编制季节性施工安全措施：危险性大、高温期长的工程，应单独编制季节性的施工安全措施。
【考点来源】1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底
75. 施工中对进场水泥质量的重点控制内容包括( )。
A.出厂合格证核对
B.水灰比复验
C.强度复验
D.坍落度试验
E.安定性复验
【答案】ACE
【解析】水泥的质量是直接影响混凝土工程质量的关键因素，施工中就应对进场的水泥质量进行重点控制，必须检查核对其出厂合格证，并按要求进行强度、凝结时间和安定性的复验等。
【考点来源】1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法
76. 关于建设工程现场文明施工的说法，正确的有( )。
A.有健全的施工组织管理机构和指挥系统
B. 文明施工不包括施工结束后的清场
C. 环境卫生管理包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理
D.施工总平面图一经确定不得进行调整
E.有严格的成品保护措施
【答案】ACE
【解析】B 选项错误，文明施工应贯穿施工结束后的清场。D 选项错误，教材未提及。
【考点来源】1Z205041 施工现场文明施工的要求
77. 关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有( )。
A.组织分工反映组织系统中各子系统工作指令关系
B.组织结构模式反映组织系统中各子系统之间的指令关系C.工作流程组织反映组织系统中工作间逻辑关系
D. 组织分工是一种动态组织关系
E. 组织结构模式是一种静态组织关系
【答案】BCE
【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。选项 A 错误组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员) 之间的指令关系。选项 B 正确工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。选项 C 正确组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。选项 D 错误，选项 E 正确。
【考点来源】1Z201030 建设工程项目的组织
78. 下列项目施工成本管理资料中，可以作为编制施工成本计划依据的有( )。
A.合同文件
B. 预算定额
C. 资源市场价格
D.设计文件
E.项目管理规划大纲
【答案】ABCD
【解析】成本计划编制依据应包括下列内容：(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;
(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。
【考点来源】lZ202022 成本计划的编制依据和编制程序
79. 某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到，已完工作预算费用 (BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP)。关于该分项工程进度费用执行效果的说法。正确的有( )。
A.费用超支
B.进度延误
C.费用节支
D.进度提前
E.费用绩效指数大于 1
【答案】CDE
【解析】费用偏差(cv)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，为正说明费用节支。进度偏差(sv)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)，为正说明进度提前。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)>1。
【考点来源】1Z202032 成本控制的方法
80. 下列建设工程项目风险中，属于组织风险的( )。
A.人身安全控制计划
B. 工作流程组织
C. 任务分工和管理职能分工
D.项目各参与方人员的能力
E.事故防范措施和计划
【答案】BCD
【解析】组织风险，如：(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8) 损失控制和安全管理人员的资历和能力等。AE 属于经济与管理风险。
【考点来源】1Z201101 项目的风险类型
81. 关于工作自由时差的说法，正确的有( )。
A. 自由时差等于该工作和其紧后工作之间间隔时间的最小值
B. 自由时差等于其紧后工作最早开始时间和该工作最早完成时间的最小差值
C.自由时差是影响紧后工作但不影响影响总工期的机动时间
D.双代号时标网络计划中，自由时差等于其和紧后工作间最短的波形线长度值
E.自由时差的值等于其最迟开始时间和其最早开始时间的差值
【答案】ABD
【解析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下可以利用的机动时间。总时差等于其最迟开始时间与最早开始时间的差值。
【考点来源】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算
82. 依法必须招标项目的招标公告中，应当载明的内容有( )。
A.招标项目的名称、内容和范围
B. 招标代理机构资格能力要求
C. 招标控制价编制单位的名称、地址
D.获取招标文件的时间、方式
E.递交投标文件的截止时间、方式
【答案】ADE
【解析】依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告应当载明以下内容：
(1) 招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源。
(2) 投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标。
(3) 获取资格预审文件或招标文件的时间、方式。
(4) 递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式。
(5) 招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式。
(6) 采用电子招标投标方式的，潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法。
(7) 其他依法应当载明的内容。
【考点来源】1Z206011 施工招标
83. 按照工程质量事故造成极失的程度分级，下列事故中应认定为重大事故的有( )。
A 造成 12 人死亡的事故
B. 造成 30 人重伤的事故
C. 造成直接经济损失 6000 万元的事故
D.造成重大社会影响的事故
E.造成 60 人轻伤的事故
【答案】AC
【解析】重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。
【考点来源】1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类
84. 根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应编制专项施工方案、并组织专家进行论证的分部 (分项)工程有( )。
A. 起重吊装工程
B.深基坑工程
C.地下暗挖工程
D.高大模板工程
E.拆除工程
【答案】BCD
【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
【考点来源】1Z201072 施工组织设计的编制方法
85. 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》单位工程质量验收合格应符合的规定( )。
A.所含分部工程的质量均应验收合格
B. 质量控制资料应完整
C.观感质量应符合要求
D. 建设单位已按合同约定支付工程款
E. 主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
【答案】ABCE
【解析】单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。单位工程质量验收合格应符合下列规定：(1)所含分部工程的质量均应验收合格。(2)质量控制资料应完整。(3)所含分部有关安全，节能，环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。(5)观感质量应符合要求。
【考点来源】1Z204042 竣工质量验收
86. 根据《建设工程施工劳务分包合同 (示范文本)》，须由劳务分包人承担保险费用的保险标的有( )。
A.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
B.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备
D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
【答案】BDE
【解析】劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
【考点来源】1Z206024 施工劳务分包合同的内容
87. 下列成本管理措施中，属于经济措施的有( )。
A.加强施工定额管理
B.选定合同结构模式
C.编制资金使用计划
D.对成本管理目标进行风险分析
E.确定最佳施工方案
【答案】CD
【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支， 及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和对未完工程的预测，发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。
【考点来源】1Z202012 成本管理的措施
88. 施工企业质量管理体系文件的构成包括( )。
A.质量手册
B.质量认证证书
C.程序文件
D.质量计划
E.质量记录
【答案】ACDE
【解析】质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
【考点来源】1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证
89.工程项目施工成本分析的基本方法包括( )。
A. 比较法
B. 因素分析法
C.比率法
D. 专项成本分析法
E. 分部分项工程成本分析法
【答案】ABC
【解析】成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
【考点来源】1Z202050 成本分析的方法
90. 施工进度计划的调整中，调整非关键工作时差的方法有( )。
A.调整资源的投入
B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
C.减少工作项目
D.延长工作的持续时间
E.缩短工作的持续时间
【答案】BDE
【解析】非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用以下几种调整方法：(1)将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动;(2)延长工作的持续时间;(3)缩短工作的持续时间。
【考点来源】1Z203035 进度计划调整的方法
91. 根据《建设项目工程在第一章实际经营范》，须具备要求的项目收尾工作包括( )。
A.办理项目结算
B.项目资料归档
C.进行项目总结
D. 清理各种债务债权
E. 对项目部人员考核评价档
【答案】BCE
【解析】项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
【考点来源】1Z201053 项目总承包的模式
92. 建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。
A 项目实施的总体部署
B.里程碑事件的计划进度目标
C.资源需求计划
D. 总进度规划
E. 总进度目标实现的条件
【答案】ABDE
【解析】总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;
(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
【考点来源】1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容
93. 下列数理统计方法中可以用来寻找质量问题原因的方法有( )。
A.分层法
B.直方图法
C.排列图法
D.因果分析法
E.控制图法
【答案】ACD
【解析】数理统计原理所创立的分层法、因果分析图法、排列图法、直方图法等定量和定性方法对施工现场质量管理都有实际的应用价值。B 选项，直方图法目的是判断质量是否受控，不受控再进行原因分析。E 选项控制图法在教材中未提及。
【考点来源】1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用
94. 关于施工现场职业健康安全卫生措施的说法，正确的有( )。
A.炊事人员必须持身体健康证上岗
B.现场宿舍室内净高不得小于 2.2m
C.食堂外应设置客闭式泄水桶
D. 施工现场应设置水冲式或移动式厕所
E. 施工现场作业人员发生法定传染病时，必须在 24h 内向相关部门报警
【答案】ACD
【解析】B 选项错误，宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于 2.4m。E 选项错误，施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在 2h 内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告。
【考点来源】1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求
95. 关于工程咨询服务费用计算方法、费用构成和合同计价的说法，正确的有( )。
A.可报销费用包括在公司管理费中
B.工程建设费用百分比法适用于工程规模较小、工期较短的建设工程项目
C.按日计费法是以服务时间为基础的计算方法
D.工程量和价格均无变化时，咨询公司不能提取不可预见费
E.工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式
【答案】BCDE
【解析】选项 A，可报销费用是指在执行咨询任务期间发生的、未包括在公司管理费中的、可以据实报销的费用。
选项 B，百分比法一般适用于工程规模较小、工期较短(一般不超过一年)的建筑工程项目。选项 C， 按日计费法也是一种以服务时间为基础的计费方法，通常是按每人每日所需费用乘以相应的工作日数选项D，不可预见费。如果工作量和价格均无变化，咨询公司就不提取这笔款项选项 E，工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式
【考点来源】1Z206034 工程咨询合同计价方式
96. 关于合同管理人员合同交底目的和任务的说法，正确的有( )。
A.明确合同实施偏差的处理措施
B. 明确减轻自身责任的事项
C. 对合同的主要内容达成一致理解
D.明确完不成任务的影响和法律后果
E.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组成分包人
【答案】CDE
【解析】合同交底的目的和任务如下：(1)对合同的主要内容达成一致理解;(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人。(3)将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等(4)明确各项工作或各个工程的工期要求(5)明确成本目标和消耗标准(6) 明确相关事件之间的逻辑关系(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限(8)明确完不成任务的影响和法律后果(9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。
【考点来源】1Z206052 施工合同交底
97. 建设工程项目施工索赔中承包人可索赔材料费的是( )。
A.由于客观原因导致材料价格大幅度上涨
B.由于可预见外部条件造成的材料非正常损失
C.承包人管理不当导致材料的损坏失效
D.由于发包人引起的工程延期导致材料超期存储
E.由于索赔事项材料实际用量超计划用量
【答案】ADE
【解析】材料费的索赔包括： 由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费; 由于客观原因材料价格大幅度上涨; 由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。
【考点来源】1Z206063 索赔费用计算
98.
某项目的工作逻辑关系如下表，工作 A 的紧后工作有( )。
A. 工作 B
B. 工作 C
C. 工作 D
D. 工作 E
E. 工作 G
【答案】ABE
【解析】在双代号网络图中，通常将被研究的工作用 i 一 j 工作表示。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作;紧排在本工作之后的工作称为紧后工作;与之平行进行的工作称为平行工作。
【考点来源】1Z203032 工程网络计划的编制方法
99. 关于工程担保的说法，正确的有( )。
A.担保人在提供工程担保时实行差别费率
B.工程保修担保可以采用预留质量保证金的方式
C.工程担保中大量采用的是定金担保
D. 质量保证金不得超过工程价款结算金额的 3%
E. 工程担保中最重要，担保金额最大的是支付担保
【答案】ABD
【解析】C 错误，工程担保中大量采用的是第三方担保，即保证担保。
E 错误，所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
【考点来源】1Z206043 工程担保
