材料1
乡村振兴，人才是关键。在培养基层干部方面，H村把懂农业、爱农村、爱农民作为基本要求，强化干部人才吸纳和就地孵化，为基层党组织注入新活力。村里抽调干部到街道挂职，进行多岗位轮训锻炼：着手研究制定“蹲苗计划”、“归引计划”，为乡村振兴储备干部。
在引进优秀人才方面，H村鼓励各类人员返乡下乡创业创新、投身乡村振兴，培育壮大新乡贤队伍，吸引外来投资者入驻。在本土人才培育方面，H村分类培育休闲农业、农村电商带头人，着力培养一批有文化、懂技术、会经营的农民；依托新型职业农民培训民生工程等载体，对农民企业家、新型农业经营主体和农民常态化开展实用技术、实践技能操作等培训，造就更多乡村本土人才。
二、回答问题
假如你是日村村干部，你对打好乡村振兴“人才牌”有何看法，结合材料，自拟标题，写一篇议论文。
要求：（1）紧扣材料，观点明确；（2）分析透彻，条理清晰；（3）论据论证充分；（4）不少于800字。
【参考答案】
乡村振兴需要打好“人才牌”
事业因人才而兴，人才因事业而聚。全面打好“人情牌”是实现乡村振兴的必要基础、必备手段。习近平总书记曾说：“乡村振兴，人才是关键。要积极培养本土人才，鼓励外出能人返乡创业。”所以，在乡村振兴战略中，必须要打好“引才牌”、“育才牌”。
乡村振兴通过引才育才，培养人才，才会推进更快。政府干部懂政策，外部引进人才懂规划、会谋划，本土人才有威望，促进其余村民跟进学习，以至于振兴乡村。
打好“引才牌”，鼓励各类人员返乡下乡创业创新、投身乡村振兴，培育壮大新乡贤队伍，吸引外来投资者入驻。过去由于乡村发展机会少等原因，大批青年人义无反顾的离开了家乡，成为了外出务工人员。目前乡村需要发展，但没有了人才，也就没有了新鲜血液，从而更加贫困落后，更加留不住人才，形成了恶性循环。而要吸引人才返乡就需要政策的倾斜和吸引。给与返乡人员的生活带来切切实实的好处。一方面我们要建立好人才发展体制机制，要坚持人才振兴人才需求为导向原则，纪要引得来人才，又要留得住人才。另一方面在思想上为人才树立亲情纽带和地域认同，利用外出时关系网，吸引外来投资者入职，实现互惠互赢。
打好“育才牌”，分类培育带头人，培养有文化、懂技术、会经营的农民，开展实用技术、实践技能操作等培训。本土人才具有很好的群众基础，在群众中威望甚高，在推进乡村振兴工作有着十分积极的意义。首先，要培育引进的人才，外出......
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