第1题：
“洗碗效应”是指经常洗碗的人难免偶尔失手将碗打破，而旁边不干活的人还会谴责将碗打破的人，这种效应在党政机关的工作中也时有发生，这种现象你怎么看？
第2题：
新年伊始，单位要组织召开一次会议，会议主题是“总结过去，展望未来”。领导让你负责组织此次大会，你怎么开展？
第3题：
材料：假如真有世界末日，你在那天会做什么？有人说陪在家人身边，有人说好好睡上一觉，有人说花光手里的钱，有人说还掉身上的债，有人说拍很多不雅视频……在日常语境里，“世界末日”就是个笑话，但在更深层次意义上，“世界末日”是真实存在的。现在活着的人，无论富可敌国还是达官显贵，无论文学家、政治家还是革命家，都活不到文明终结的那一天，但对个人来说，都有自己的末日，世界早晚会关上那扇窗。请根据材料，自拟题目，进行演讲。
第4题：
假如你被录取，工作认真积极，在年终考核中得到表扬和奖励。但是你的同事很不服气，还在背后说你讨好领导，你会怎么办？
第1题解析与参考答案：
审题重点
本题是“效应类”的综合分析题。洗碗效应主要反映出当前多做多错不如不做不错，或干不如站、站不如唱的问题。题目指出在党政机关中也时有发生，就需要我们首先分析这种现象是什么，具体表现如何，接下来我们就要从这类现象产生的原因以及危害入手，提出如何去防范、应对的方法和建议。
接下来，我们具体结合题目关键信息进行分析。
审题点1：“‘洗碗效应’是指经常洗碗的人难免偶尔失手将碗打破，而旁边不干活的人还会谴责将碗打破的人”
题干中已对“洗碗效应”进行了解释，这其中包含两个主体，一是洗碗的人，很显然被谴责之后自身的积极性会遭受打击；二是不干活谴责别人的人，这种谴责的行为和思想心态是损人不利己的。答题时就可以按照主体来分别论证洗碗效应的危害。
审题点2：“这种效应在党政机关的工作也时有发生，这种现象你怎么看”
为什么洗碗效应会在党政机关工作中发生呢？除了部分领导干部懒政思想作祟的主观原因之外，还可能存在客观机制上的漏洞。看到了问题所在，如何才能破除这种干不如站、站不如唱的“洗碗效应”呢？我们可以由原因推出对策，逐一进行完善。
本题的答题思路为：结合题干解释效应——分主体论述危害——分析原因——提出具体解决措施。
参考答案
洗碗效应是指干事者工作积极努力，却因为偶尔的失误遭遇不干事者的责备。在党政机关中，一些想干事、经常干事的领导干部一旦出现工作失误就会被不干事者谴责，长此以往，不仅会严重打击干事者的积极性，萌生出不想为、不敢为的工作心态，而且会让不干事者找到不作为的理由，助长不良风气，最终会导致“事不关己，高高挂起”者越来越多，而任劳任怨的“洗碗者”则会越来越少，从而使整个政府机关工作效能低下、不利于服务型政府的转型。
而洗碗效应这一负面现象的产生，背后缘由引人深思：一是部分领导干部懒政怠政思想作祟，不仅自己不做事不作为，还对干事者抱有恶意的嘲讽；二是容错纠错机制落实不力，积极干事者出了错要面临惩处，缺少必要的免责和保护机制。三是考评机制不合理，对于干事者没有相应的奖励，对不干事者亦没有批评惩罚，干与不干、干好干坏一个样的局面，使得这种看热闹、冷嘲热讽、指手画脚的现象越来越多。
为了更好地避免工作中出现“洗碗效应”，我们可以从以下几方面共同发力，让党政机关内部形成“人人敢为，人人愿为”的良好风气。
第一，宣传引导党政机关树立正确的工作态度。通过开展形式多样的学习活动，通过学习先进模范人物事迹、学习党章党规、习总书记的重要讲话等系列活动，让党政机关干部明确自身的认知定位，充分认识到不想为、不能为、不敢为所带来的种种危害，积极营造干事创业、勇于担当、实事求是的工作氛围。
第二，健全完善容错机制及责任追究制度。我们要建立和完善科学的激励制度、容错机制、纠错机制，给予干事者足够的信任与支持，鼓励干事者放下包袱大胆创新，多干事、干实事、干好事。同时将工作合理分工，将责任落实到人，通过明确权力清单、责任清单，确保出问题能够依规依法追责，维护良好的工作氛围。
最后，建立科学规范的考评体系。完善考核方式，强化日常考核、民主考核，同时加大考核结果运用，对干事热情高、考核优秀的干部要大胆提拔、委以重任；对干事热情不佳、考核较差、平日里却又指手画脚的干部要严肃批评教育，问题严重的更要追责问责，真正体现出“干得好的考得好，考得好的用得好”。
我相信通过多方合力，发挥制度的规范优势，调动广大党员的积极性，洗碗效应能够得以规避，广大党员干部能够积极投身于实践中，通过实干创新为改革进程增添......
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