第1题：
小李正在开展一项工作，做到一半时，领导又让他去做别的工作，别的工作任务重，难出成果，小李不满意。你怎么看待这样的现象？如果你是小李，你会怎么做？
第2题：
单位要组织一次座位调整，要求1/3座位靠窗，你是牵头人，怎么确保事情做好？
第3题：
你是海事处值班人员，面临台风天气，海事局已经发布了台风预警公告，但仍有船只冒险出海，船长受了伤，家属纠集十几个人在单位门口闹事。领导让你处理，你怎么办？
第4题：
你单位准备组织一项宣传安全进校园的活动，你是此次负责人，小王和小李辅助你，你们出现了不同意见 。你是活动负责人，你要如何开展本次活动？微信图片内容：小王说：“此次活动形式要新颖。”小李说：“人多容易出现其他问题 ，形式要保守一些。”小王说：“你太保守了，能出什么问题！”
第5题：
材料题：一对夫妻家长的对话，母亲说：“近朱者赤近墨者黑”，要给孩子好的教育环境，要把关孩子的朋友。父亲说：“出淤泥而不染”，把孩子思想建设好就能出淤泥而不染。对于“近朱者赤，近墨者黑"和"出淤泥而不染”，这两个看似矛盾的观点你怎么看？
第1题解析与参考答案：
审题重点
本题有二个设问，第一问考察的是考生的综合分析能力，以小李这一具体事件作为引子，让我们阐述对于工作产生畏难情绪这种情况的看法。对于小李的境况我们可以理解，但是因为接手困难工作就心生不满却不该被支持。因此我们可以分析这种消极情绪的危害亦可以分析这一事件的原因。第二问，考察的是人际处理能力，我们既要应对半途而至的工作，又要纾解自己的心情。下面详细的分析一下题目。
审题点1：“小李正在开展一项工作，做到一半时，领导又让他去做别的工作”
这里交代了背景，从题干中的“做到一半又安排其他工作”这一点上不难看出，单位在分工统筹上是不够科学的。而且，小李面临的是丢失了以往的工作成果、工作节奏被打乱等情况。换位思考，如果是我们自己，也难免会有心理波动。所以，我们是可以理解小李的。但是理解并不等于支持，本着工作为重的原则，即便遇到困难也不能将个人情绪带到工作中来，所以在提观点中我们可以从感性上理解小李，从理性上客观分析各方问题。
审题点2：“别的工作任务重，难出成果，小李不满意”
“小李不满意”体现了一种消极情绪。这种工作上的情绪有很大的弊端，比如个人无法得到有效的锻炼、工作开展不顺，甚至是影响整个单位的风气等，因此，在重分析这里我们可以运用主体分析法去分析小李这一行为产生的危害。
审题点3：“如果你是小李，你会怎么做？”
第二问给定了身份，那么我们就可以按照矛盾的轻重缓急去以此处理，并在处理中合理假设。首先，解决好心情是推进工作的前提，所以可以先做心理建设，摆正心态。其次，正在开展的工作，不能说停就停，所以，紧接着要做好旧工作的交接和新工作的学习，保证现行工作顺利开展，最后要从中吸取经验教训，保证以后工作质量。
参考答案
对于小李的情况，我相信每一个步入职场的人都经历过，我很理解他的心里波动，而且从客观角度来说，不能把所有原因都归咎到小李身上。一方面，旧的工作也倾注了小李的汗水和心血，有感情在，小李自然不愿意放弃。另一方面，临时安排新的工作，也体现单位安排工作欠妥，没有谋划全局。很容易造成重复工作，也会让办事人员的工作节奏被打乱。
但是理解并不等于支持，工作有困难就消极对待，这是对工作重要性的认识不足，而且，以工作是否能给自己带来名利来判断工作的好坏，是将工作作为标榜自己的一种功利手段，没有理解个人价值的内涵。而且这样的做法也会带来非常多的不良影响。
一是不利于个人成长。正所谓，艰难困苦，玉汝于成。困难的工作是积累经验、提升个人素质的最好的教材，工作上的年轻人如果没经历过历练，不经过几个困难项目的磨练，很难成为经得起考验的人才。二是不利于工作开展。如果小李抱着不满的工作情绪，势必会影响他工作的积极性，进而影响工作的质量和进度。三是不利于良好工作氛围的形成。小李不满的情绪很容易传染到其他同事，如果让这种遇到困难就消极对待的态度蔓延开来，整个单位就会落入一个拖拉推诿的不良氛围。总而言之，小李的态度极为不可取。
如果我是小李，要从大局着想，理解和接受领导的安排，并及时调整心态，投入到新的工作中。我从以下几个步骤来开展。
第一，及时调整好心态。虽然正在开展的工作，有我的心血。但本着功成不必在我，功成必定有我的信念，新的工作对我来说也是一种锻炼和提升，我要以积极的心态做好旧工作的交接和新工作的规划及推进工作。
第二，做好交接工作。对于正在开展的工作，我要把工作的重点和难点，容易犯错的点，列成清单，然后交接给同事，并且当面和同事嘱咐清楚工作开展和推进的各个流程，把交接工作做实做细。同时，自己也会持续关注工作进展，如果同事接手的工作遇到什么问题、或是工作推进有什么难处，及时给予帮助，确保正在开展的工作圆满完成。
第三，规划好新的工作。新的工作任务重，需要做好打持久战的准备。一方面，我先对整体的工作任务做好评估，把新任务的工作量、重点、难点了解透彻，做好整体规划。另一方面，我要综合评估自身的能力以及交付任务时间要求，如果超出自身的能力范围，及时汇报领导，请求同事协助工作。再一方面，就是要即刻行动，行动就是成功的一半。在开展工作的过程中，不断调整不合理的方法，攻坚克难，确保新任务能够如期完成。
最后，通过这件事情，我要认真学习，提升自己。一是要有担当。充分理解领导的用心，任务重的工作交给我，不是为难我，而是锻炼我，提升我。二是要不断加强学习，提升自身的能力，这样才能够在紧急时刻挺身而出，为单位分忧。三是凡事都要做好应急预案和准备，不管遇到什么情况都确保负责的工作能够顺利推进。
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