第1题：
单位存在鞭打快牛，把所有的事给快牛，不给慢牛的状况。因为快牛能力强，慢牛工作能力不强，资质平庸，所以平凡的工作都给慢牛做。对此你怎么看？
第2题：
小王刚入职场，向同事请教如何获取领导的认可，第一个同事建议他要学会察言观色，第二个同事说他要走到领导的心里。你会给小王哪些建议？
第1题解析与参考答案：
审题重点
本题用快牛和慢牛的形象比喻描述了机关单位的一种常见现象，现象的背后到底映射了什么问题，下面通过题目具体分析。
审题点1：“快牛和慢牛”
由题干描述可知，快牛是指单位中工作能力强的人，慢牛是指单位中工作能力不强，资质平庸的人。
审题点2：“工作都给快牛，因为快牛能力强”
我们可以思考因为工作能力强而被分配更多的工作这样的因果逻辑有没有一定的道理，例如快牛工作效率高、完成质量好等；或者会不会产生更多的问题，例如能者多劳可能导致能者心里失衡、工作过多会造成工作质量下降效率降低的恶果等。
审题点3：“慢牛工作能力不强，资质平庸，平凡的工作都给慢牛做”
因为资质平庸而只能做平凡的工作无论是对于慢牛、快牛还是单位危害都是潜移默化的，用主体分析法更容易展开答题思路。
故本题的答题思路可以总结为：解读鞭打快牛的现象，阐述分工不当带来的危害，进一步分析鞭打快牛现象存在的原因，最后提出在单位中如何合理分配工作。
参考答案
单位中鞭打快牛的现象普遍存在，意思是将单位所有的工作交给工作能力强的人，而能力平平的人只做最基本的工作。我认为这种现象的存在虽然有一定的道理，但弊端显著。
对于能力强的人而言，内容过多导致工作强度大，这样不但会造成身......
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