第1题：
有个领导干部在工作中遇到什么问题都向上汇报，而且责任能推就推，美其名曰“办事应该走流程”。请你谈谈你的看法。
第2题：
你们单位准备了一个晚会，晚会马上就要开始的时候，你领导这边突然接到个电话说，上级领导和媒体要过来。然而这个时候晚会快开始了，你应该怎么办？
第3题：
你组织单位的同事去参加了一项技术大赛。在这次技术大赛中，你们单位获得了第二名的好成绩，同事们都非常高兴，非常兴奋。但是领导看见你们只获得第二名的成绩，不仅没有表扬你们反而还批评了你们，领导特别不高兴，同事们情绪低落，你应该怎么办？
第4题：
你代表单位去参加村里扶贫，在参加这个会议的同时，接到了一封匿名举报信说“有些干部同志，不担当，不作为，没有将扶贫资金用到该用的地方”。你该怎么办？
第1题解析与参考答案：
审题重点
本题属于态度观点类题目。工作中汇报是好事，但是遇到什么问题都汇报显得在工作中没有自己的主张，要注意过犹不及；责任能推就推，说明缺乏责任意识，如果长此以往各个单位都是这样的现象，会造成行政效率低，最终危害群众利益，所以要深刻分析其中原因，做到对症下药。
审题点1：“有个别领导干部在工作中遇到什么问题都向上汇报”
一般来说，在机关单位当中如果遇到了重大事件、难点事件，向上级汇报、请求上级的支持和帮助，本是无可厚非的。但是，如果事事都汇报，就会导致工作效率低下，因此，这种做法是不可取的。
审题点2：“责任能推就推”
推卸责任就是常说的不作为。但还需要注意的是这里有一个并列连词，代表前后是并列关系，总体来看，这两者都是在推诿，都是不作为的表现。不作为必然会有问题，那么就可以思考会产生什么样的问题，有人这样做的原因，根据原因提出对策。
审题点3：“美其名曰‘办事应该走流程’”
美其名曰这个词带有贬义色彩，暗示这是这些领导干部自我粉饰，说明这些领导干部主观认识有偏差，这是原因之一，可以在答题时运用。但同时，与主观对应的是客观因素，可能就是客观制度方面、监管方面的问题。
故本题的答题思路可为：分析事事汇报、推诿责任的危害，深入追踪产生这种现象的原因，最后提出解决思路。
参考答案
有个别领导干部事事请示、件件汇报，推诿扯皮，这属于“不作为”的一种表现。
我认为这样的干部会带来很多问题。
第一，有违责任意识。如果事事汇报，缺乏解决问题的自主意识，不仅不利于干部自身的成长，更是违背了职责。
第二，辜负群众信赖。如果件件请示，也会影响群众的办事效率，甚至损害群众权益，让群众的获得感减少，影响干群关系。
第三，影响国家发展。领导干部都推脱责任，必然会导致事业无法完成、改革无法深化，全面小康社会、伟大复兴中国梦又何从谈起。
之所以会出现此类现象，我认为其背后的原因是多样的：
第一，处事能力不足。部分领导干部党性修养不足，缺乏主动干事创业的动力，缺少处理新问题、面对新情况的能力，导致新方法不会用、老方法不管用，只能不断推卸责任。
第二，制度保障不够。虽然简政放权正在不断推进，但仍有个别地方改革力度不足，权力下放不足、办事流程繁琐，从客观上促成了该类领导干部的出现。加上容错纠错机制的不完善，也减弱了部分干部干事的热情。
第三，监管处罚不力。目前对于领导干部的监管不足，再加上“不痛不痒”的处罚，没有形成有效的震慑，也纵容了这一现象的发生。
为了让每个干部都能想干事、能干事、干成事，还要从以下方面着手：
第一，提高领导干部综合素养。通过两学一做等常态化、制度化教育实践活动，加强对广大领导干部的理想信念教育。还可以利用相关职业模范的评选，树立典型，起到正向激励的作用，形成良好的工作氛围，通过业务培训、业务比武大练兵等活动，提高领导的知识水平、解决问题的能力。
第二，完善相关工作管理制度。加大简政放权，建立权力清单、责任清单，简化办事流程，倒逼干部主动作为，积极作为。按照“三个区分开......
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