第1题：
古人云，疑人不用，用人不疑。对此，你怎么看？
第2题：
你跟同事交接任务，但是同事不配合，你该怎么办。
第3题：
你作为一个副职，在开座谈会时，下属不执行你的指示，给你难堪，这个时候你该怎么办？
第1题解析与参考答案：
审题重点
综合分析态度观点类题目。题干的这句话我们经常用，但是我们常常把重点放在后面，也就是决定用了一个人就要信任他。但是这句话在考场上答题就要全面分析了。其实它还有前一半，即疑人不用，说的就是在用一个人之前，要充分的考察了解他的品行，如果对这个人不信任，有所怀疑，那么就不能为自己所用。对两句话的意思解释清楚后，既然是古人的道理，那么我们可以从正面支持观点的角度展开论证。一方面我们可以分析为什么疑人不用，可以从之所以怀疑是因为我们考察的这个人有问题的角度去说明，这样的人自然难以完成工作或任务，可以结合具体的事例或者道理去谈；另一方面我们可以论证用人不疑的意义，即信任的意义，这有很多的例证可以讲，可以用纵向的论证方式，即从古至今，也可以用主体分析法，从个人、企业、国家的角度去谈。最后，我们可以将这样看似简单，实则较难落实的话落实到我们的现实生活和工作中去。
因此，本题的思路是：开头解释两句话的意义-分析疑人不用-论证用人不疑-结合生活和工作谈落实。
参考答案
古人这句话常被我们挂在嘴边，但是其实这句话值得我们全面分析其意义。疑人不用，说的是我们在用人之前要对这个人做出充分的了解和考察，对他的品行和能力做出合理的判断，如果考察后我们对其产生了怀疑，就不能委以重任。用人不疑，说的是一旦决定用这个人，我们就要拿出我们的信任来对待他。
首先，疑人不用是用人的前提。我们常说要知人善用，也是这个道理，只有我们了解这个人，明确他的能力与我们所要交托的工作是匹配的，才能发挥这个人的才能，也能完成工作。生活中，这样的例子比比皆是，我们家中装修挑选木匠，要先去看他之前的活计，了解他做工的能力，符合心理预期，才能把装修打家具的活放心交给他，反之，如果发现他做的柜子柜门闭合不严，我们就要另选他人。工作上也是如此，我们可以看看我们优秀的党员干部，无一不是从民主考评、绩效考核、任职情况等多方面综合考察后选拔出来的优秀人才，正是因为我们党严格的考察方式，才能将无能之人剔除出我们的公职队伍，形成当下这样一支素质和信念过硬的群众服务队伍。......
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