第1题：
单位招聘新员工后，新员工数占单位总人数一半以上，为了让他们更快地投入工作，你有什么好的意见或建议。
第2题：
单位近期工作较多，需要加班。但员工小陈心里却不愿意，消极怠工，你作为小陈的领导，你会怎么做？
第3题：
请以“关注细节”为主题做演讲。
第1题解析与参考答案：
审题重点
这道题主要考察大家处理问题的能力。题目中设置的主要问题是新员工人数比较多，需要尽快的投入工作。那么我们的任务就是关于如何让新员工尽快投入工作提出相关的建议，我们具体分析如下：
审题点1：“新员工数占单位总人数一半以上”
这句话说明单位的新员工人数比较多，如果新员工不能快速的投入工作的话，会影响单位整体的工作进度。同时，这句话隐含的意思是单位还有接近一半的人是老员工，那么我们在新员工的培训上应该发挥老员工的作用。
审题点2：“为了让他们更快地投入工作”
这句话阐明了这道题的主要目的，即为了让新员工更快的投入工作。那么接下来我们应该重点来实现这个目标。比如我们可以组织岗前培训、完善考核制度、以老带新等。
审题点3：“你有什么好的意见或建议”
这道题的问法比较单一，主要是让考生提出解决问题的方法，那么我们在答题的时候只需要将重心放在提出建议上即可，不需要过度的进行分析。
故本题答题思路为：开篇点题——提出建议
参考答案
各位考官，我认为，新员工是单位的新鲜血液，它可以为单位的工作注入创造力。但是，新员工也有其自身的劣势，比如说工作经验不足，对单位熟悉程度不高，工作能力欠缺。为了让他们更好地投入工作，我认为我们可以从以下几点展开：
1.组织系统的岗前培训。一方面我们应该对新入职的员工进行全面的培训。培训内容应该涵盖单位简介、各部门任务分工、基本工作技能培训等多个内容。另一方面，我们要针对新入职员工的特点组织一些专业性的培训。我们可以根据他们所应聘的岗位展开针对性的培训，从而提升他们的专业技能；除此之外，我们也可以组织一些观摩活动，让新入职的员工了解一下单位的日常工作状态以及日常的工作内容。同时，我们也可以组织半天的岗位实践培训。让他们提前感受下未来的工作。
2.完善新员工的考核机制。一方面我们要有明确的奖励机制，比如对于岗前培训效果明显的，工作投入比较快的新员工，我们应该给予一定的奖励。另一方面我们也要制定惩罚机制，对于工作懈怠，不愿意接受新事物新员工我们也要采取一定的惩罚措施。同时，我们也可以出台配套的容错机制。......
|
