第1题：
领导交由你负责一项目，项目圆满完成并获得了表彰，同事为了晋升职称想让你在项目中加上他的名字，你会怎么办？
第2题：
为加强西部医院在人才、技术、重点专科方面的核心能力建设，进一步深化城乡医院对口支援工作。你所在的医院接到支援西部医院的任务，领导将此次任务交由你负责，请问你会如何开展？
第1题解析与参考答案：
审题重点
本题是一道人际关系类型题目，围绕同事想在项目中加入他的名字展开，要求考生在分析中说明自己的做法，下面结合题目具体分析：
审题点1：“领导交由你负责一项目，项目圆满完成并获得了表彰，同事为了晋升职称想让你在项目中加上他的名字”
领导交给我的项目获得了表彰，这不仅是我的荣誉，也是整个项目团队的荣誉。这时，同事为了晋升职称，想让我在项目中加上他的名字，这时表彰已经结束，显然同事并没有参与过这个项目，只想为了职称晋升加名字。作为项目的负责人，面对同事的需求，需要把握原则性和灵活性，对同事开展劝说，告知他不能增加名字。具体可以先从情感上理解他的要求，有了奖励能在晋升中让自己更有竞争力。其次，说明不能加名字的道理，例如，如果被发现反而弄巧成拙影响评审，同事们也会觉得不公等。最后，给同事提出建议，分享自己在职称评审中的经验等。
面对领导给予的肯定，首先，要端正自己的心态，明确荣誉是整个团队的；其次，劝说同事放弃增加名字；最后，反思提升。
参考答案
面对题干中出现的问题，我会采用以下方法进行解决：
首先，端正心态。面对项目的圆满完成，我会正确看待所取得的荣誉，对项目的表彰并不是我个人的荣誉，而是凝结着整个项目团队的心血，荣誉属于整个团队。同时，我会继续保持良好的工作作风，不骄不躁，认真完成领导交办的其他事项。
其次，沟通同事，展开劝说。我会把握住工作原则，劝说同事放弃增加......
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