第1题：
企业为了应付检查弄盆景，检查完了再换掉，对于这种现象怎么看？
第2题：
要开展小微企业用工情况调研，由你负责，你怎么办？
第3题：
为迎接新员工组织一次活动，由你负责，你怎么做？
第4题：
上级和基层的沟通，基层认为上级不重视，上级认为基层有所隐瞒，你认为应该怎么办？
第1题解析与参考答案：
审题重点
本题是一道社会现象题目。本题的核心话题为“企业盆景式迎检”，对于此现象可以客观全面看待，论述存在的问题，产生的原因，最后提出规范之策。下面结合题目具体分析：
审题点：“企业为了应付检查弄盆景，检查完了再换掉，对于这种现象怎么看”
企业应付检查弄盆景，检查完了再换掉，这种行为很显然是一种形式主义行为，因此，得出对该现象的态度，即反对、亟需整治。在分析部分，可以浅谈危害，重点谈原因。
在危害环节，企业弄盆景再换掉，是为了应付检查，一方面，检查部门很有可能被“应付”过去，难以发现企业存在的问题，检查难以收到实效；另一方面，如果检查部门被应付了过去，企业的目的看似达到了，企业不会面临整改整顿，但是从长远而言，不利于企业直面问题，整改到位，科学发展。此外，我们也要看到，这些被换掉的盆景，没有被正确使用，浪费了资源，也会对社会风气产生“恶”的示范。
在原因环节，可以由浅到深来谈，一是企业为什么存在“应付”检查的思想，说明企业认识不到位，认为迎接检查是百害无一利；二是企业为什么能够“应付”的过去，说明了相关职能部门的检查往往流于形式；三是职能部门的检查为什么流于形式，说明了部分公职人员存在工作作风不实的问题。
为了规避此类行为，可以对应原因谈对策。企业应加强企业自律，尤其是严格落实好企业生产主体责任；检查部门要严格履行好监管职责，完善监管制度，创新监管方式方法，发现真问题，整改做到位；干部也要进一步扭转作风，从严从实检查问题，避免形式主义抓落实。
因此，本题的答题思路为：首先，明确表态反对这一现象；其次，从浪费资源、检查落空、不利于发展等方面谈危害；再次，从企业、监管部门、制度建设方面谈问题；最后，从企业、政府、群众等多个角度出发谈解决对策。
参考答案
企业弄盆景可能是想美化环境，取得良好的检查结果。但是检查完立刻换掉，我认为这是一种典型的形式主义应付检查，需要立即采取有效措施整顿。
长此以往地发展下去，会带来极大的危害。其一，换掉的盆景无法重复使用，会造成资源浪费也会增加企业负担，不利于企业走良性的可持续发展之路；其二，不利于检查部门及时发现问题，督促企业整改提升；其三，这种方式造成资源，不利于弘扬勤俭节约的良好社会风气。
之所以造成这种现象，我认为原因也是多方面的。其一，企业存在投机取巧心理。迎检企业往往存在着应付检查，敷衍了事的心理，为了掩盖企业发展中存在的问题而做些掩人耳目的行为。其二，检查流于形式。相关职能部门对企业检查中存在“走马观花”，不能全面客观真实地了解企业的实际情况，不能对照台账一一检查整改落实情况，为企业应付检查提供了可能。其三，干部思想作风有问题。部分下级政府部门在面临上级部门检查企业状况时，为了逃避监管不力责任，面对企业摆盆景糊弄检查的行为，双方其实是心照不宣的。
为了有效减少甚至杜绝应付检查、敷衍了事的形式主义作风，我认为要从如下几个方面去做：
第一，强化企业自律。充分利用学习强国、人民网、电视台、报刊等主流媒体、更好发挥非公党组织引领力和凝聚力，进一步宣传习近平总书记在民营企业家座谈会上的讲话以及企业家精神，号召企业管理者提高自己的责任意识和担当精神，要做良心企业，始终坚持实事求是的原则，不回避检查、不隐瞒问题。
第二，加强监督检查。下级监管部门要创新检查方式、检查手段，对企业发展的重点环节，如节能减排、转型升级等，开展突击性、靶向性“飞行检查”，及时了解企业真实情况，及时发现存在问题，同时聚焦突出问题，及时约谈企业负责人，坚持处罚与教育相结合的原则，紧盯长效监管机制建设。上级监管部门要加强对下级监管部门监管职责履行......
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