第1题：
领导让你调研单位同事的工作情况，你打算怎么开展？
第2题：
你带队去下面部门考察，有同事和保安吵起来，你怎么办？
第1题解析与参考答案：
审题重点
本题属于组织计划中的调研类题型。按照常规思维，在处理时可以按照时间轴的思路，涵盖调研方式、对象和具体内容。考虑到时间限制，在答题时无需一味追求全面，要注意突出单位的工作情况。
审题点1：“领导”
一般来说，调研都有一定的目的。本道题中所设置的任务是领导布置的，因此在作答本题时，考虑领导想要了解情况，可能是为了全面摸排单位工作，发现目前存在的问题，进一步调整机制或增加培训等。可以在事前准备阶段征询领导的指示，在最后提交调研结果，并在报告中说明改进意见。
审题点2：“调研单位同事的工作情况”
调研对象为单位同事，调研内容为工作情况。那么单位同事到底有哪几种呢？主管领导、各科室负责人、科员都属于“单位同事”的范畴；“工作情况”指的又是什么呢？这是一个比较抽象的词语，可以理解成工作进度、状态、计划安排、人民对我们的工作满意度等等。
故本题的答题思路为：前期询问领导、准备资料，中期采用对象+方式+内容的结构开展调研，最后总结报告，上交建议。
参考答案
了解单位同事近期的工作情况有助于掌握单位整体工作的运行状况，如果领导把这项调研任务交给我，我会通过以下几个方面逐步推进：
首先，征询意图，制定计划。一方面，我会当面询问领导对此次调研的......
|
