( 说明： 第一至第六题为简答题， 每题 1 5 分， 小计 90 分; 第七、八题为论述题， 每题为30分，小计60;满分150分 )
一、简述企业组织结构部门化设计应遵循哪些基本标准? ( 15分)
二、简述目标管理的基本思想。( 15分)
三、计划是管理的重要职能，如何理解计划的性质? ( 15分)
四、试述非正式沟通有哪些特点，并阐述如何对待非正式沟通? ( 15分)
五、试述标杆管理一般包括哪几个步骤? ( 15 分)
六、试述技术创新战略主要包括哪些选择? ( 15分)
七、作为管理学的理论基础，请联系实际，论述系统原理对管理者有哪些启示?( 30分)
八、结合实际，试论述全球化对企业领导提出了哪些新要求?领导者应如何提高领导艺术? ( 30分)
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