第1题：
对于此次竞聘，谈谈你的看法。
第2题：
对于创新，结合自身情况，请谈谈你的看法？
第3题：
单位的职工文化水平有高低，兴趣爱好有不同，组织一次文体活动，领导交给你，你怎么组织？
第4题：
领导交办你负责起草工作报告草案，在讨论会上大家对草案的内容有看法，现场议论纷纷，问你该怎么办？
第1题解析与参考答案：
审题重点
审题点1：“对于此次竞聘，谈谈你的看法”
直接将竞聘作为了考题来进行考察，无疑是一道考点非常大胆的题目。面对这道题我们首先要明确，竞聘是什么？竞聘让单位全体员工，不论职务高低、贡献大小，都站在同一起跑线上，重新接受单位的挑选和任用。了解竞聘之后，不难发现，这也就是一道普通的综合分析题，完全可以用影响分析、原因分析、存在问题、如何完善的思路来回答这道题。
参考答案
实行竞聘上岗有利于推进港航管理局人事制度改革，不断拓宽系统内选人用人渠道，以竞争促激励，激发员工工作积极性及创造性。因此，我认为本次竞聘上岗的意义对港航管理工作的开展有着重要的促进作用，应当予以支持和推广。
开展竞聘工作会受各种因素的交织影响。一方面；随着经济的发展和社会的进步，“能者上，庸者下，劣者汰”的用人原则成为普遍共识。在我局干部选拔的过程中，也应从局内工作出发，顺应合理的用人原则，实施公开竞聘。另一方面，公开竞争上岗是“盘活”港航管理“源头之水”的现实需求，有利于以先进带动后进。港管干部实行竞争上岗，打破了工作上的“铁饭碗”和职务上的“铁交椅”，有利于逐步形成注重业务能力和工作实绩的用人导向，逐步构建其能上能下的竞争性用人机制，以调动工作人员的积极性，让优秀人才有了施展才华的空间和渠道。
不可否认的是，在竞聘过程中也可能会存在一些问题，比如：现实中一些干部把心思都放在复习、备考上，干得好不好没关系，只要考得好就行了，导致“考试导向”冲击“干事导向”，甚至出现了“考试专业户”，这就挫伤了干部工作的积极性，影响了单位的发展，偏离了正确用人导向。
因此，我觉得，为使竞聘工作更好的开展，亟需多方合力，多措并举。
第一，完善竞聘制度。在竞聘过程中，可以按照参选人员抽签竞职演讲、会议推荐、谈话推荐等环节进行，同时也要考虑工作需要、干部平时表现等情况，按照“人岗相适”的原则确定人选；聘用干部后，对工作人员履行岗位职责和目标任务进行考核，比如：对于编制全市航道发展、港口布局、水路交通建设、水路运输发展规划的完成度进行分目标的绩效考核，将考核结果作为工作人员岗位调整、续聘、解聘的重要依据，培养干部的危机意识和忧患意识。
第二，加强组织监督。严把“准入关”，坚持德才兼备原则，发挥民主推荐作用，把组织信任、同志认可、群众公认、港航管理工作需要的优秀干部任用到合理岗位，树立选人用人的正确导向，在竞聘过程中突出岗位特点和实绩竞争，改进能力和素质测试测评，着力提高竞争性选拔科学化水平。
第三，干部要加强自身能力的提升。一方面，要成为好干部，就要不断改造主观世界，加强品行和党性修养，增强大局意识；另一方面，要善于找准位置，明确职责、认真履职、担当负责、不逾不缺，要有宽阔的胸怀正确对待进退留转、主从轻重，勇于担当，善于团结同志，不揽功诿过、为工作分责，更进一步推进港航的管理......
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