第1题：
有人说，工作效率高，领导派活就多，工作越多容易导致失误，压力更大，所以要隐藏实力。你怎么看？
第2题：
要组织法律服务进社区活动，政府购买服务，现在要做一个前期调研，如何保证调研的准确性？
第3题：
单位要开展简政放权部署会，而地方与中央文件不符，小周跟领导说了，会后领导批评起草部门，起草部门说小周多管闲事，小周很郁闷，你安慰他，现场模拟。
第4题：
单位热线电话被很多受理范围外的电话挤占，群众意见大，你会跟领导提哪些建议？
有一个地方发生了自然灾害，小王负责发放救灾物资。救灾物资发放现场有群众说：物资发放不公平，领的多少全靠关系。
小王安抚了群众，并跟群众解释：物资的发放是有相关规定的，不存在不公平。
同时，小王跟媒体沟通：能不能先不要采访，等我们处理完了以后你们再来采访。
第5题：
你认为材料中反映了哪些问题，有什么改进建议？
第1题解析与参考答案：
审题重点
本题是态度观点题，观点所指是针对工作方法的，而且显而易见该论断是有问题的。此观点所指既然有关实际工作，那么我们完全可以将此观点与实际联系在一起进行细致分析。
审题点1：“工作效率高，领导派活就多，工作越多越容易失误，压力更大”
工作分工大多是根据部门分工、岗位职责、下属能力等综合要素进行科学分配的，这种“领导看人下菜碟”的情况并不是分工的常态。当然我们也不可否认，在一些非常规、特别紧急的任务面前，领导的确需要找一些能力较强、效率较高的同事去完成。当然，工作多意味着任务量大，在任务量加大时的确比任务量小时犯错误的机会多一些，而且失误多的时候，对当事人会造成一定困扰，使得压力会大一些。而如果有机会成为“领导派活多”的人，不仅是对自我能力的肯定，更是自我锻炼和规避失误的好机会。
审题点2：“所以要隐藏实力”
为了避免因工作量大而导致失误而隐藏实力，我们能判断这个做法是不对的。它有着诸多危害，不仅个人能力得不到施展，也会使单位效率降低，更是对整个社会人才资源的浪费。针对原因，人们会有这种隐藏实力的思想，肯定跟个人的想法有关系，比如对工作分配有误解；当然，跟单位也有关系，不管是制度还是领导本身，都对年轻人鼓励不足，让他们总是付出的多，获得的少；也可以结合社会角度更宏观地考虑，这个社会对犯错误的人的确不够宽容，尤其是借助网络，一些“键盘侠”总是在放大错误，让人们变得唯唯诺诺。进而，我们从自身、单位、社会三个层面去解决问题即可。
该题的思路即为：明确表态此观点的问题，分析该错误观点的成因，进而提出关于“如何工作”的具体措施。
参考答案
我并不赞同题目中逃避工作、隐藏实力的观点，它与广大公务员所应具备的迎难而上、奉献精神是背道而驰的。
这种消极的态度有极大的危害。其一，不能充分展示出自己的能力，不利于个人价值的实现，逃避工作不能进步，特别是现在是“互联网+”时代，没有创新、没有提升，就会被社会淘汰。其二，整个团队的工作效率会下降，大家互相推诿，这支队伍最终也只能是一盘散沙。其三，不能实现“人尽其才”，对于整个社会来说是人才资源的浪费。
之所以会出现消极怠工、不敢接活的现象，不仅仅是因为个人的胆怯，也因为单位、社会的不良引导。
第一，有些人对工作分配本身存在误解，很多人认为“枪打出头鸟”，如果接受额外的工作是一种逞能的表现，也更容易暴露自己的问题，因此并不以自己落后为耻，甘于平庸、满足现状；第二，很多单位缺乏合理的激励机制，对那些在工作中勇于付出的员工不够重视，一些付出很多的员工不能得到很好的上升空间，挫伤了他们工作的积极性；第三，整个社会存在一种不良风气，看到某个人犯了一些错误或者某一步没有做好，便将其以往所付出的努力和做出的贡献全盘否定，缺乏对付出者的包容，缺少容错的思想。
面对这些阻碍人才进步的问题，需要我们行动起来，抛却错误思想。
首先，我们要明确踏实肯干、知错就改才是工作的真谛。在工作中，要敢于承担，不怕困难麻烦，遇到问题要及时请教、及时改正，更要主动学习单位中的新技术、新系统，帮助老同事学习和分担。
其次，工作分配应该有一套合理科学的分配准则。工作安排要考虑个人能力是否能够胜任，还要考虑员工具体职责范围及团队人员的具体分工。作为团队的领导，要学会结合这一系列的标准对每位工作人员进行衡量，从而保证整个单位“大机器”的有效运转。当然也要建立激励机制和容错机制，为员工保驾护航。
最后，整个社会也应该形成一种良好的风气，激励大家勇于奉献和付出。媒体要弘扬敢于奉献的正能量，形成人人都争相学习的积极氛围；而作为社会中的普通公民，也应该对那些出现失误的奉献者报以宽容的心态，不躲在网络的背后做“键盘侠”，从而让整个社会更理性、更宽容。
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