一、名词解释 (共6小题，5分/题 ，共30分)
1、人际角色
2、计划
3、战术决策
4、网络计划技术
5、专业化分工原则
6、环境创新
二、简答题 (1 0 小题选做 8 小题， 10 分/题 ， 共 80 分。多答不得分，按 考 生所答题目顺序取前 8道计分。)
l、如何理解霍桑实验?
2、什么是 "瘦狗“经营单位?
3、简述古典决策的理论假设。
4、职能部门化的优点有哪些?
5、简述两种基本的管理组织结构形态。
6、简述组织当中的三种职权。
7、简述9. 1 型(任务型)领导方式。
8、简述成就激励理论 。
9、简述沟通障碍中的结构因素。
10、知识经济将给企业文化带来哪些方面的调整?
三、论述题 ( 3 小题选做 2 小题， 20 分/题， 共 40 分。多答不得分，按 考 生所答题 目顺 序 取前 2道 计分)
l 、如何看待功利主义道德观?
2、如何运用期望理论?请结合实例进行分析说明。
3、如何理解集权和分权的相对性? 怎样才能使集权和分权更合理， 请举例说明。
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