一、案例分析。根据材料作答
（一）
第一题、材料分析
材料1:
A市召开优化营商环境大会，成立了以副市长为组长的领导小组，下设领导小组办公室，李明任办公室主任。
李明回去后，当天晚上就召开会议，研究部署工作，建议依托政务平台建设“曝光台”，对群众突出意见进行曝光。与会人员都表示赞同。李明向领导汇报后，领导同意，并要求实施。李明得到领导肯定后牟足干劲开始启动“爆光台”，加快工作，亲自抓细节，有同事提出意见，李明也只说“时间急，任务重，先按我说的办”。“曝光台”顺利推出后得到了市民的欢迎和认可，群众都说看到了政府作风的转变。
李明牵头梳理群众提出的问题，对自己认为重要的问题在“曝光台”曝光，工作态度和进展也得到了领导的肯定和夸奖。
得到领导肯定后，李明更加努力，要求办公室人员每天必须曝光5条以上问题。
住建局局长打电话抱怨曝光的问题不符合实际情况，说李明工作不实事求是。说“曝光台”应该以解决问题为重，不能雷声大雨点小。还有几个问题并不是群众反应的情况，事实并不是群众说的那样。李明的老领导打电话要求李明撤出关于他们部门的曝光信息，李明碍于面子，最终要求工作人员撒回了曝光信息。
最终“曝光台”出现了“上热下冷”的问题，曝光的问题得不到解决就一遍遍曝光，但仍然得不到解决。群众的积极性也减弱了，认为曝光是一阵风，没有解决实际问题。
1
问题1：对李明工作进行评价，要求定位准确，条理清晰。（15分，300字内）
2
问题2：如果你是李明，针对更好发挥“曝光台”作用，以优化营商环境提出意见建议。(15分，500字)
（二）
第二题、材料分析
材料1:
为落实基层减负，某市制定了基层减负工作措施，并成立了调研组，对A县落实情况进行调研。
B乡镇党委书记:红头文件少了，但是无头的微信等各类通知多了，变相为微信，电话通知，每天忙于工作汇报，会议，迎接督察。很少有时间去落实，晚上回家回顾一天工作，感觉没干什么实事。
C乡镇党委书记:各级检查少了，但是第三方评估多了，由查询变成了暗访，有的群众不说实话，第三方从群众口中得知情况就扣分，基层每天都有人被通报、批评、问责。
D乡镇党委书记:不是我们搞形式主义，是被逼无奈，以材料论英雄，各种会议纪要、照片签到等工作使基层疲于应付。
E乡镇党委书记:上级将很多责任压到基层，有很多不符合基层实际。要求基层签订《目标责任书》，将本该行业解决的问题向基层摊派任务。举了一个向基层摊派销售的的例子(大概意思)上边千条线，下边一根针。上边千把锤，下边一颗钉。
F乡镇党委书记：放管服改革中，很多权力下放，但我们却有很多适应不了。改革工作缺乏配套措施，缺乏人力物力财力，工作人员能力不足，很多权力下放成了自由落体。
G乡镇党委书记:乡镇发展蔬菜脱水产业，造成下游水污染，县里要求加以解决，多名干部蹲点，没有成效。乡镇解决不了，引入协会对企业进行融资，解决了这一问题。
3
问题：如果你是A市调研组成员，请写一篇调研报告。（25分，500字内）
二、公文写作。根据材料作答
4
问题1：请结合第二篇日记，如果你是主人公周平，谈谈下一步怎么办。要求：措施得当，有针对性，切实可行。不超过200字，15分。
三、议论文写作。根据材料作答
（三）
5
问题2：请结合给定材料，写一篇体会性文章。要求：主题鲜明，条理清晰，逻辑严谨，联系实际，措施有力。800 字，30 分。
1
【审题重点】
审题中需重点关注给定身份、主题方向、表达要求。
1.给定身份：什么身份、什么角度对李明工作进行评价？问题中没有给定评价身份。
2.主题方向：对开展工作进行评价。
3.表达要求：定位准确，条理清晰，15分，300字内。评价与身份有关，作答要求定位准确，可以看出必须给定一个角色。条理清晰和300字，可以看出要分条作答，突出要点。
【思维分析】
这种题目非常考验能力水平。以“精准审题明方向、分析材料找重点、聚焦核心出框架、内容丰富成答案”为主线作答。
第一步：精准审题明方向。评价先要找准定位和角度。从材料中可以看出“A市召开优化营商环境大会，成立了以副市长为组长的领导小组，下设领导小组办公室，李明任办公室主任。”，常规来讲，能评价李明工作的是他的直接领导，也就是“担任组长的副市长”。所以，评价就要符合这个身份要求。评价工作就存在优点和不足两个角度，所以要从两方面进行。评价要客观。
第二步：分析材料找重点。这个材料中更多的是反应的问题和不足，所以答题要点更多的应该是不足方面，要关注标志性语句和关键词，如“李明牵头梳理群众提出的问题，对自己认为重要的问题在‘曝光台’曝光，工作态度和进展也得到了领导的肯定和夸奖”，一方面反映出李明工作的积极性，敢于担当，另一方面看得出缺乏问题的判定标准，仅仅是“自己认为重要”来判断。
第三步：聚焦核心出框架。结合材料案例，依据领导理论，聚焦实际工作中的管理思路和方法，依次梳理排列要点。
第四步：内容丰富成答案。注意领导的站位和语气，结合材料补充丰富成答案。
【参考答案】
李明工作积极主动，有想法有办法，敢闯敢试，亲力亲为，值得肯定。同时存在以下不足：
一是民主决策不足。工作抓的太细，没有充分授权，没有集思广益。
二是制度标准缺失。凭主观认识来评定问题的重要性，以数量来硬性要求，问题核实不够。
三是工作方法欠缺。有时独断专行，不注意接受大家的意见建议，甚至找理由推脱。
四是整改监督不力。只曝光问题，不解决问题，没有形成良好的管理循环机制。
五是坚持原则不够。掺杂个人感情，选择人情大于制度，存在徇私现象。
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【审题重点】
审题中需重点关注给定身份、主题方向、表达要求。
1.给定身份：你是李明，即A市优化营商环境领导小组办公室主任。
2.主题方向：针对更好发挥“曝光台”作用，以优化营商环境提出意见建议。
3.表达要求：15分，500字内。要分条作答，要点清晰。
【思维分析】
这是同一材料的第二个问题。以“精准审题明方向、分析材料找重点、聚焦核心出框架、内容丰富成答案”为主线作答。
第一步：精准审题明方向。问题中要求“针对更好发挥‘曝光台’作用，以优化营商环境提出意见建议”，所以要紧紧扣准“如何发挥曝光台作用”这个核心来回答。
第二步：分析材料找重点。要针对上一题目中的问题，结合实际工作和管理理论，有针对性的回答对策建议，如“制度标准缺失”，对应的对策就是“建立......
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